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1月10日，湖南省公路物资有限公司召开2025年度工作务虚会。会议学习传达中央和省委经济工作会议精神，总结2024年工作，科学研判形势，谋划2025年工作。

会议指出，2024年是公司承压前行、克难奋进的一年，面对严峻复杂形势，公司在集团党委的坚强领导下，紧紧围绕集团“365计划”和公司“1257”工作思路，全体干部职工主动担当作为，勇于攻坚克难，积极真抓实干，奋力推进经营改革各项工作取得了新成就、新突破，加快公司高质量发展的步伐，取得了来之不易的累累硕果。

在认真听取大家发言后，公司主要负责人以《常存忧惧之心，多思长远之事》为主题进行总结发言。他深入分析了当前国内外经济形势，结合公司当前改革发展实际，理清发展思路，谋划创新路径，提出务实举措，凝聚发展共识，坚定不移推动公司稳定健康发展。

会议要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和中央、省委经济工作会议精神以及集团务虚会精神，锚定加快实现“三高四新”美好蓝图，拼搏奋进，勇当排头兵和主力军。一要抓项目管理，促效益提升。以“市场化”为根本导向，实现共生共赢，以“项目经理终身负责制”为关键抓手，聚焦多打粮食，以“管住放活”为基本原则，保持协同高效。二要抓风险防控，促合规经营。以聚力“谋在前”“落到底”“干在实”来把握主动，紧盯问题，增强实效。三要抓人才建设，促长远发展。完善人才建设体制机制，打造高素质专业人才队伍，激发干部创业激情。

会议强调，公司事业发展到今天，到了必须跨越提升的重要关口。2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动收官之年，也是公司第二次党员大会精神落地实施的第一年，更是实现“十五五”良好开局打牢基础的关键之年。面对各种困难和阻力，要在“稳”“新”“实”上下功夫，做到五个“结合”，即将公司宏观战略引领与微观工作实践紧密结合，将督促检查与服务指导有机结合，将目标设定与路径规划有机结合，将创新探索与稳健推进有机结合，将考核奖惩与激励引导有机结合，为公司建设中部一流专业化沥青服务商再立新功，为集团打造国内一流国有资本运营公司做出新的重要贡献。

公司全体班子成员、外部董事、高管、各部门正副职负责人及员工代表30人参加会议。

撰   稿：杨嘉欣

责   编：何  盼

初   核：李文亮

复   核：徐文厚

审   定：王环斌