新闻资讯

7月25日，兴湘资本召开2022年上半年经营分析会，总结回顾上半年工作，分析存在主要问题，安排部署下半年经营改革工作，确保全年发展目标顺利完成，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会上，集团党委委员、董事、副总经理、总法律顾问，兴湘资本董事长朱智斌传达了省委副书记、省长毛伟明在省属国有企业重组整合集中揭牌仪式上的讲话精神。他强调，兴湘资本要锚定建设国内一流国有基金投资管理机构战略目标，力争成为集团的重要市场抓手和主要利润中心，为集团建设国内一流国有资本运营平台作出应有的贡献；要聚焦基金投资主业，围绕“3+3+2”产业集群，充分发挥基金投资引领作用，助推科技成果转化，助力集团国有资本运营平台科技成果转化的连接器、产业培育升级的助推器、国企改革发展的服务器“三器”作用的发挥；要根据集团党委决策部署，积极做好集团系统内基金业务的整合工作，增强市场化募资能力，加大基金市场化投资布局，加快落地一批高质量项目，继续储备一批具有投资价值的优质项目，坚定不移做强做优做大兴湘基金群。

兴湘资本党支部书记、副董事长、总经理张亮传达了集团2022年上半年经济运行分析会议精神，并作公司2022年上半年经营分析报告。他要求，紧紧围绕集团年度考核目标任务，攻坚克难，确保全面超额完成全年各项任务指标。一是做好新模式优化。做优母基金投资配置、母基金跟投以及母基金直投业务，适时扩展并购重组等业务；二是做好新规模拓展。设立满足地方经济发展需求的产业基金，深化与优势机构、省内优质上市公司、产业链龙头企业以及央企的合作；三是做好新资源借力。深化与深圳特发集团合作，探讨发起设立特发兴湘产业基金；四是强化风险控制。完善全面风险管理制度体系，推进风险评估标准化工作；五是强化科学评价。制定投后评价管理办法，加强对投资决策能效、风控管理能效和投后管理能效的评价；六是强化团队建设。加快建立中长期激励约束机制，加强人才梯队建设。

会议通报了公司2022年度经营工作目标考核责任书工作完成情况以及各部门和员工上半年绩效考核情况；各部门汇报了上半年重点工作完成情况，存在的问题及下一步计划。

通讯员：张敬斌